谁"控制"工作应在何处进行？后疫情时代远程工作监管的实践现状
软件工程
2025-05-22 v1
摘要
COVID-19 大流行永久性地改变了工作场所结构，使远程工作成为广泛实践。虽然许多员工倡导灵活性，但许多雇主重新审视其对远程工作的态度，并选择结构化的返岗政策。媒体标题反复强调企业界正在回归全职办公室工作。本研究考察了雇佣软件工程师和支持性角色的公司如何监管工作地点，企业政策在过去五年中是否有所演变，以及如果有，是如何演变的以及原因。我们从 68 家在规模、地点和远程/办公室导向方面各异的企业的 HR 和/或管理代表处收集了远程工作监管数据。我们的发现表明，虽然许多公司优先考虑以办公室为中心的工作（50%），但我们样本中的大多数公司以不同程度允许混合办公（85%）。远程工作监管并未揭示任何特定的新"最佳实践"，因为政策差异很大，但最受欢迎的单一安排是每周三天在办公室工作。超过一半的公司（51%）鼓励或要求办公室工作日，超过四分之一（28%）改变了规定，逐步增加强制在岗要求或实施差异化条件。虽然没有公司增加灵活性，但只有四家公司回归全职办公室工作。我们对以办公室为导向的公司的关键建议是考虑基于信任的替代方案以取代严格的办公室在岗要求，而对倾向于远程工作的公司，我们警告不可（或难以）返回的临界点。最后，当前政策状态显然并非最终状态，因为公司仍在不断试验和调整其工作监管。
引用
@article{arxiv.2505.15743,
title = {Who "Controls" Where Work Shall be Done? State-of-Practice in Post-Pandemic Remote Work Regulation},
author = {Darja Smite and Nils Brede Moe and Maria Teresa Baldassarre and Fabio Calefato and Guilherme Horta Travassos and Marcin Floryan and Marcos Kalinowski and Daniel Mendez and Graziela Basilio Pereira and Margaret-Anne Storey and Rafael Prikladnicki},
journal= {arXiv preprint arXiv:2505.15743},
year = {2025}
}
备注
16 pages, 10 figures, Submitted to JSS In Practice track