弹性工作制下的半空办公室：员工为何不愿返岗？
软件工程
2022-08-29 v1
摘要
尽管全球强制居家办公的疫情时期似乎已成过去，许多知识工作者仍选择以部分或永久的方式继续主要以居家办公。相关研究表明，来自不同行业、规模和地点各异的公司的员工，倾向于将办公室工作与居家工作交替进行，这被称为混合或弹性工作制。因此，后疫情时代伴随着空荡的办公室、困惑的经理以及不知如何应对往往昂贵的租赁合同的组织领导者。在本文中，我们调查了两家软件公司办公室中的员工到岗情况，并深入探讨了偏好远程办公背后的原因、有助于吸引员工重返办公室的做法，以及在无法做到这一点时，公司可如何为员工未来需求重新利用办公空间。后者基于对访谈和调查回复的定性分析。我们的研究结果表明，自2021年秋季以来办公室半空，且日均到岗率在15%–30%之间波动。远程办公的原因包括行为与实践动机，以及与办公设备和设施相关的因素和工作任务的性质。最后，我们讨论了我们的发现对未来工作安排的实际意义。
引用
@article{arxiv.2208.12797,
title = {Half-Empty Offices in Flexible Work Arrangements: Why are Employees Not Returning?},
author = {Darja Smite and Nils Brede Moe and Anastasiia Tkalich and Geir Kjetil Hanssen and Kristina Nydal and Jenny Nøkleberg Sandbæk and Hedda Wasskog Aamo and Ada Olsdatter Hagaseth and Scott Aleksander Bekke and Malin Holte},
journal= {arXiv preprint arXiv:2208.12797},
year = {2022}
}