探究敏捷汽车重组中的团队成熟度
软件工程
2024-09-19 v1
摘要
大约七年 ago，沃尔沃汽车启动了大规模的敏捷转型。在这一旅程中，R&D 部门发生了重大的组织结构重组。我们的研究旨在阐明在此类全面重组期间，团队成熟度如何受到影响。我们收集了来自 63 个团队的数据，以了解组织变更对这些敏捷团队的影响。此外，还收集了定性数据来验证我们的发现并探讨背后的原因。与预期相反，重组并未显著改变团队成熟度的分布。高离职率和频繁的重组被确定为较不成熟团队仍处于团队发展早期阶段的关键因素。相反，处于第二个类别的团队由于团队本身基本保持完整，仅管理结构发生变化，因此在更高的成熟阶段保持稳定。总之，尽管重组可能阻碍一些团队的发展，但其他团队尽管进行了大规模的管理变革，仍能在较高的成熟度水平上保持稳定。
引用
@article{arxiv.2409.11781,
title = {Investigating team maturity in an agile automotive reorganization},
author = {Lucas Gren and Niclas Pettersson},
journal= {arXiv preprint arXiv:2409.11781},
year = {2024}
}