敏捷软件开发团队中有效领导力的构成要素是什么？
软件工程
2022-01-21 v1
摘要
有效领导力是业务与项目成功的关键驱动因素之一，也是管理研究中最为活跃的领域之一。但在强调自我管理与自我组织、并弱化传统领导角色的敏捷软件开发中，领导力是如何发挥作用的？为探究此问题，本研究从十三位自认为敏捷领导者的专业人士视角审视敏捷领导力，他们分属不同角色，来自十家规模各异的软件开发公司。半结构化访谈数据显示，领导力：（1）在团队成员间动态共享；（2）催生对团队的归属感；（3）涉及平衡相互竞争的组织文化（例如平衡新的敏捷文化与旧的里程碑驱动文化）。换言之，敏捷领导力是团队的属性而非角色，其有效性取决于敏捷团队成员对团队的认同、承担责任以及对文化冲突的敏感。
引用
@article{arxiv.2201.08058,
title = {What Makes Effective Leadership in Agile Software Development Teams?},
author = {Lucas Gren and Paul Ralph},
journal= {arXiv preprint arXiv:2201.08058},
year = {2022}
}