(不)幸福如何影响敏捷团队中的软件工程师？
软件工程
2020-06-08 v1
摘要
信息技术（IT）机构正日益增加敏捷实践的使用，这些实践基于以人为中心的文化并贯穿于软件开发过程。因此，理解在敏捷环境中工作的个体的社会与人的因素（如幸福与不幸福，以及这些因素如何影响此类环境）至关重要。为此，在一家重视创新的公司内的敏捷项目中开展了五项案例研究，旨在识别(不)幸福如何影响敏捷环境中的软件工程师。根据通过调查、访谈及交叉分析从 67 名参与者收集的答案，敏捷团队识别出的幸福因素包括有效沟通、有动力的成员、成员间协作、主动的成员以及称职的领导。
引用
@article{arxiv.2006.03546,
title = {How (Un)Happiness Impacts on Software Engineers in Agile Teams?},
author = {Luís Felipe Amorim and Marcelo Marinho and Suzana Sampaio},
journal= {arXiv preprint arXiv:2006.03546},
year = {2020}
}
备注
19 pages, 7 figures, 5 tables