四天工作制如何影响敏捷软件开发团队
软件工程
2021-11-18 v1
摘要
背景：敏捷软件开发 (ASD) 关注沟通与协作等社会方面。因此，可以认为企业的特定工作组织方式会影响 ASD 团队的工作。工作组织的一项重大变革是转向四天工作制，一些公司以实验形式进行了探索。此外，近期研究表明，自 2020 年新冠疫情爆发以来，ASD 团队受到转向远程工作的影响。目标：我们的研究呈现了关于在四天工作制组织中远程运作的 ASD 团队所受影响的实证发现。方法：我们进行了定性单案例研究，开展了七次半结构化访谈，观察了 14 项敏捷实践，并审阅了八份项目文档与敏捷实践记录。结果：我们发现，由于转向四天工作制环境及远程工作，团队调整了所用的敏捷方法。两个 ASD 团队的生产率未下降。尽管四天工作制导致 ASD 团队成员压力水平上升，但我们发现个体 ASD 团队成员的工作满意度受到正向影响。最后，我们指出对 ASD 团队社会层面的影响。结论：由于当前关于四天工作制对 ASD 团队影响的研究状态有限，研究界可从我们的结果中受益。此外，我们的发现为在四天工作制下远程工作的 ASD 团队提供了若干实践启示。
引用
@article{arxiv.2111.08968,
title = {How a 4-day Work Week affects Agile Software Development Teams},
author = {Julia Topp and Jan Hendrik Hille and Michael Neumann and David Mötefindt},
journal= {arXiv preprint arXiv:2111.08968},
year = {2021}
}