团队分歧与生产性说服
理论经济学
2026-01-09 v2
摘要
我们研究开放性分歧如何影响动态生产游戏中的团队绩效。团队成员可以持有关于可用生产技术生产力的不同先验。初始信念是公众知识,并基于观察到的生产结果进行更新。我们证明,当只有一种技术可用时,当同事最初对该技术的生产力持更悲观态度时,该玩家会更早工作更努力。持保持平均团队乐观的态度,这一力量意味着团队的预期产出在其成员的分歧程度增加时增大。经理的任务是从一个大型 workforce 中形成两个成员的团队,以最大化总预期产出,通过以负关联方式匹配同事的信念来实现。当可获得等效的替代生产技术时,一个有争议的团队在平均产出和团队成员福利方面均优于任何类似态度的团队。
引用
@article{arxiv.2512.22736,
title = {Team Disagreement and Productive Persuasion},
author = {Giampaolo Bonomi},
journal= {arXiv preprint arXiv:2512.22736},
year = {2026}
}