每日站会：开始打破规则
软件工程
2021-06-25 v1
摘要
高效能软件团队的成员频繁且定期地协作、交流信息并协调工作。大多数团队将每日站会作为这些活动的核心场所。尽管这类会议是最流行的敏捷实践之一，却很少受到研究人员的关注。我们观察了 102 次每日站会，并访谈了五个国家 15 个团队的 60 名成员。我们发现，以惠及整个团队的方式开展这一实践通常具有挑战性。许多团队成员从会议开展中获得负面体验，降低了工作满意度、同事信任与幸福感。然而，该实践可经调整与改进以赋能团队。在本文中，我们描述了影响会议的关键因素，并提出了改进该实践的四条建议。
引用
@article{arxiv.1808.07650,
title = {Daily Stand-Up Meetings: Start Breaking the Rules},
author = {Viktoria Stray and Nils Brede Moe and Dag I. K. Sjøberg},
journal= {arXiv preprint arXiv:1808.07650},
year = {2021}
}