领导风格对项目效率的影响
综合经济学
2025-10-08 v1 经济学
摘要
本研究探讨了不同领导风格对项目效率的影响，涵盖多样化的组织背景。采用定量研究设计，通过对100名项目专业人士的调查数据，运用斯皯尔相关系数等统计技术，分析领导行为与项目绩效之间的关系。结果表明，领导风格显著影响项目结果，其中建设性反馈、目标清晰沟通、角色明确以及鼓励团队主动性等行为对项目绩效影响最大。这类因素与目标实现、预算遵循和利益相关者满意度等项目成功指标高度相关。研究还指出了时间管理、冲突解决以及不够涉及团队成员参与决策等方面的改进空间。此外，本研究提供了领导风格直接塑造团队动态、动机和协作，从而影响整体效率的实证证据。虽然民主和参与式方法能提升参与度，但并不总能直接转化为短期内可衡量的项目结果。该研究通过连接领导理论与项目管理实践，为管理者提供可操作的洞见，以优化团队绩效。未来研究应考虑更大范围且更具代表性的样本，以及纵向研究，以评估领导行为对项目成功的长期影响。
引用
@article{arxiv.2510.05822,
title = {The impact of leadership styles on project efficiency},
author = {Michał Ćwiąkała and Julia Walter and Dariusz Baran and Gabriela Wojak and Ernest Górka and Piotr Mrzygłód and Maciej Frasunkiewicz and Piotr Ręczajski and Jan Piwnik},
journal= {arXiv preprint arXiv:2510.05822},
year = {2025}
}