虚拟现实中的头像暴露与战略协调：基于阈值公共 goods 实验的证据

数字平台日益支持集体行动倡议，但通过数字界面协调分布在不同地理位置的用户仍具有挑战性，尤其是在需要关键质量参与才能成功的阈值场景中。本研究探讨了基于头像的社交表示在虚拟现实（VR）中如何影响阈值集体行动问题中的协调。通过对 188 名参与者（组织为 94 对）进行的随机对照实验，检验简短的头像暴露是否影响阈值两人公共 goods 游戏中感知的共同存在和协调结果。该实验以实际的回收任务形式实现，实验操纵单一设计特征：参与者要么在主任务前通过头像进行简短互动（预任务头像处理组），要么完成等效的独立活动且无同伴可见（无预任务头像处理组）。我们的发现表明，最小化的头像暴露显著增加感知的共同存在，并改善了战略协调，尽管并非通过增加贡献数量来实现。接受同伴头像暴露的参与者通过协调避免超出阈值的浪费性过度贡献，实现了更高的社会福祉。此外，我们发现 VR 存在感——即在虚拟环境中「身临其境」的感觉——是预测任务性能的更强指标，优于共同存在本身。这项研究为信息系统理论贡献，确立了从特定设计特征到存在感再到协调结果之间的因果路径，展示了 VR 作为信息系统研究的严谨实验方法，并为设计支持可持续发展倡议和阈值集体行动问题的协作平台提供了可操作性见解。