理解大型组织中内部创业障碍：来自一家全球分布式公司的证据
软件工程
2021-03-18 v1
摘要
大型全球公司需要加快创新活动以提升竞争优势。然而，此类公司的组织结构因官僚作风、决策缓慢、部门分散和流程分散，阻碍了其捕捉已充分认知趋势的能力。加强创新能力的一种途径是培育内部创业。我们报告了一项针对某全球分布式公司五个内部创业的嵌入式多案例研究结果，识别出软件产品创新的障碍：软件开发人员介入过晚、缺乏或未明确高管发起人、年度预算与规划、决策权不清、缺乏用于实验的数字基础设施以及获取外部参与者数据的渠道。借助 Fitzgerald 和 Stol 提出的持续软件工程框架，我们讨论了 BizDev 在软件产品创新中的作用。我们认为，缺乏连续性而非缺乏速度，是大型全球公司内部创业的根本挑战。
引用
@article{arxiv.2103.09707,
title = {Understanding Barriers to Internal Startups in Large Organizations: Evidence from a Globally Distributed Company},
author = {Tor Sporsem and Anastasiia Tkalich and Nils Brede Moe and Marius Mikalsen},
journal= {arXiv preprint arXiv:2103.09707},
year = {2021}
}
备注
Accepted to 16th ACM/IEEE International Conference on Global Software Engineering (ICGSE), 10 pages