初创公司的软件开发：绿地初创模型

软件初创公司是无运营历史且面向生产前沿产品的新建企业。然而，尽管初创公司在经济中的重要性日益增加，极少科学研究尝试解决软件工程问题，尤其是早期初创公司。如果说有什么不同，初创公司需要达到与大型公司同等或更高水平的工程实践，因为其时间和资源更为稀缺，一个失败的项目就可能使其倒闭。本研究旨在增进对初创公司所采用软件开发策略的理解。我们采用扎根理论方法进行了这项实践现状调查。我们将结果封装为绿地初创模型（GSM，Greenfield Startup Model），其解释了初创公司优先尽快发布产品的诉求。该策略使初创公司能够验证产品与市场的契合度，并根据早期收集的用户反馈调整产品轨迹。通过低精度工程活动加速开发以缩短上市时间的需求，与在进一步增长前重构产品的需求相互制衡。GSM 所引出的启示勾勒了挑战与空白，指出了未来研究开发并验证初创情境下工程实践的机会。