公司董事会多样性的动态

领导职位的多样性，包括公司董事会，是平等的重要方面。这一点之所以重要，因为它是更好决策和创新的关键，最重要的是，它为后代的参与和塑造我们的社会之路。许多研究强调明显性和可达性对少数派在领导职位上的成功的影响。然而，公司的可达性、少数派进入领导职位的采纳动态以及就群体动态和可见性方面的长期影响并不被很好地理解。本文提出了一个模型，展示了这些效应如何在一个动态模型中共同作用，该模型根据企业和董事会网络的实证数据进行校准。我们表明，同好现象——少数派的任命受到董事会及其相邻实体中少数派成员的存在的影响——是塑造通往平等之路轨迹的重要因素。我们进一步表明，关于少数派成员可见性的感知偏差和反馈如何影响动态。我们发现，取决于少数派成员在中心企业中的分布，达到平等可以加快或放慢。这些见解对旨在促进公司董事会内部平等和多样性的政策制定具有重大意义。