真实世界中的 Scrum：实践差异的扎根理论
软件工程
2021-03-30 v1
摘要
Scrum 是最流行的敏捷方法和项目管理框架，被广泛报道在实践中被使用、调整、误用和滥用。然而，关于 Scrum 在实践中究竟如何运作，以及关键的是，它在何处、何时、如何以及为何偏离书本上的 Scrum，人们知之甚少。通过一项扎根理论研究，包括对来自 30 家公司的 45 名参与者进行半结构化访谈以及对五个团队进行观察，我们呈现了关于 Scrum 在实践中如何运作相对于其奠基性书籍中所描述方式的发现。我们识别出这些实践中的显著变异，如工作分解、估算、优先级排序、任务分配、相关角色和工件，并讨论了驱动这些变异的潜在理由。关键的是，我们主张并非所有变异都是过程误用/滥用，并提出了一种细致的分类方法，将变异理解为标准的、必要的、情境性的和明确偏离的，以实现成功的 Scrum 使用与调整。
引用
@article{arxiv.2103.15268,
title = {Real World Scrum A Grounded Theory of Variations in Practice},
author = {Zainab Masood and Rashina Hoda and Kelly Blincoe},
journal= {arXiv preprint arXiv:2103.15268},
year = {2021}
}