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所用即所得:研究敏捷软件开发中文化层面的非强迫性错误

软件工程 2024-04-29 v1

摘要

背景:文化层面具有高度重要性,因为它们指导人们的行为,从而影响人们如何在项目中应用方法和行动。近年来,软件工程研究强调需要分析特定文化特征的挑战。由于文化的多面性概念,调查文化特征的影响具有挑战性。人们的行为、信仰和潜在价值观受不同文化层面的塑造,例如地区、组织或群体。在本研究中,我们关注敏捷方法,即关注潜在价值观、协作和沟通的敏捷方法。因此,文化和社会方面对于其在实践中的成功运用具有高度重要性。目的:在本文中,我们探讨了在使用 Hofstede 的文化维度模型来表征特定文化价值观时出现的挑战。该模型在讨论软件工程中的文化影响时经常被使用。方法:作为基础,我们进行了一项探索性多案例研究,包括日本的两个案例和德国的两个案例。贡献:在本研究中,我们观察到参与者的文化特征与通常对来自相应国家的人所期望的文化特征显著不同。这促使我们得出结论:对于涉及文化因素的实证软件工程研究,需要对特征进行特定案例的分析。

关键词

引用

@article{arxiv.2404.17009,
  title  = {What You Use is What You Get: Unforced Errors in Studying Cultural Aspects in Agile Software Development},
  author = {Michael Neumann and Klaus Schmid and Lars Baumann},
  journal= {arXiv preprint arXiv:2404.17009},
  year   = {2024}
}