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个体之“我”如何成为集体之“我们”:协调机制与代价

物理与社会 2024-07-22 v3

摘要

当个体协调并调节其活动与行为时,集体努力超过各部分之和。即便在具有开放、自愿参与且协调隐式发生的自组织系统中,这一点也成立。在此,我们分析维基百科上贡献者、管理员与机器人的非功能性行为,依据其不对称权限将其分类为单向监督与双向两类。该分类有助于揭示可比的模式。首先,我们发现每一类相对于系统规模的标度因子高度一致。双向协调呈超线性标度(指数为 1.31.3),而监督协调呈亚线性增长(指数为 0.90.9),暗示跨社群协调的潜在机制。其次,我们确定交互的层级模块化结构为协调中规模经济的关键因素,并提出一个数学模型来解释这些结果。最后,我们的时序分析显示,随着系统规模增大,交互从双向转向单向监督。这表明即便在自组织系统中也会浮现初生的层级结构,与韦伯的组织演化理论相呼应。

关键词

引用

@article{arxiv.2306.02113,
  title  = {What makes Individual I's a Collective We; Coordination mechanisms & costs},
  author = {Jisung Yoon and Chris Kempes and Vicky Chuqiao Yang and Seoul Lee and Geoffrey West and Hyejin Youn},
  journal= {arXiv preprint arXiv:2306.02113},
  year   = {2024}
}

备注

27 pages, 7 figures