面向设计师和开发者的 LLM 选择问题：LLM 作为工具还是同伴的使用决策
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2026-04-20 v1 人工智能
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摘要
大语言模型 (LLM) 越来越被集成到设计和开发工作流程中，但它们的使用决策很少是二元的或纯粹技术性的。我们报告了基于 33 位设计师和开发者跨三家大型科技公司的访谈的建构主义 grounded theory 研究发现。与仅仅评估 LLM 的能力相反，参与者会推理 LLM 能在工作流程中占据的角色，以及该角色如何与现有的责任结构和组织问责结构相互作用。在将 LLM 框架为受明确人类控制的工具时，其使用通常是可接受的，并且可以整合到现有的治理结构中。当将其框架为具有共享或模糊 agency 的同伴时，实践者会表现出犹豫，尤其是在结果的责任无法被明确界定时。与此同时，参与者还描述了在 LLM 支持 collaborative reasoning 同时仍嵌入明确监督结构的富有成效的同伴配置。我们确定工具和同伴框架是设计师和开发者定位 LLM 相对于人类工作的反复方式，并提出了一个描述 role framing 如何塑造 decision authority、accountability ownership、oversight strategies and organisational acceptability 的分析评级表。通过突出 design-time reasoning，本工作重新定义了 To LLM or Not to LLM 作为一种在系统设计阶段而非在部署后评估期间出现的社会技术定位问题。
引用
@article{arxiv.2604.15344,
title = {To LLM, or Not to LLM: How Designers and Developers Navigate LLMs as Tools or Teammates},
author = {Varad Vishwarupe and Ivan Flechais and Nigel Shadbolt and Marina Jirotka},
journal= {arXiv preprint arXiv:2604.15344},
year = {2026}
}
备注
6 pages, 2 figures, 1 table