有向层级图上的组织社会影响:从专制到无政府
适应与自组织系统
2021-01-27 v3 物理与社会
摘要
协调一致的人类行为发生在多样化的社会组织结构中,这些结构可被视为带有影响“下属”的“管理者”的权力结构。组织某一部分的政策变更可能引发贯穿整个结构的级联效应,其是否可取尚不确定。随着组织在规模、复杂性与结构上的变化,系统动力学亦随之改变。在此,我们考虑以层级有向图建模的组织上的多数决动力学,其中有向边表示影响关系。我们利用了称为营养 incoherence 参数 q 的拓扑度量,它有效衡量了组织中权力结构的分层程度。我们表明该度量界定了行为 regime。在低 q 时共识快速形成(如专制),在中 q 时共识缓慢形成(如民主),在高 q 时无共识(如无政府)。我们通过罗马军队、美国政府与一家医疗组织的多样案例研究,对这类 regime 进行了分析、数值与实证考察。我们的工作展示了营养 incoherence 参数在考量社会影响动力学模型时的有用性,对组织的设计与分析具有广泛影响。
引用
@article{arxiv.1909.12603,
title = {Organisational Social Influence on Directed Hierarchical Graphs, from Tyranny to Anarchy},
author = {Charlie Pilgrim and Weisi Guo and Samuel Johnson},
journal= {arXiv preprint arXiv:1909.12603},
year = {2021}
}
备注
Updated to final version published in Nature Scientific Reports