地图、镜子与参与者：工程组织中社会物质性的设计透镜
人机交互
2020-09-09 v2
摘要
当你使用计算机时，计算机也在使用你，在这种关系中形成了一种混合能动性的新实体，一种不可分离的人与非人的“半人马”。组织中的交互网络同样形成“组织半人马”，将人、技术与组织融合为不可分离的社会物质性。通过为概念工程开发凸优化工具包，我们试图塑造这些半人马。组织如何从一个高层概念（“让我们造一架飞机”）走向一个“设计”，在此过程中人与计算机之间模糊的界限带来了哪些研究机遇？我们提出了在我们的田野站点中作为有用透镜的三个隐喻：将设计模型视为地图揭示了半人马如何分配合法性；将设计模型视为镜子阐明了它们如何在其视角中寻求验证；而将设计模型视为参与者则承认它们的意见与能动性等同于这些半人马中的其他实体。
引用
@article{arxiv.2008.06616,
title = {Maps, Mirrors, and Participants: Design Lenses for Sociomateriality in Engineering Organizations},
author = {Edward Burnell and Priya P. Pillai and Maria C. Yang},
journal= {arXiv preprint arXiv:2008.06616},
year = {2020}
}
备注
9 pages, 3 figures, 1 table