骑士与金星：一段 InnerSource 激励之旅
软件工程
2022-07-19 v1 社会与信息网络
摘要
鉴于开源现象的成功，许多组织寻求通过内部采用开源实践（即所谓 InnerSource）来效仿这一成功并不令人意外。然而，尽管开源开发与 InnerSource 在某些方面相似，它们在其他方面存在显著差异，因此需要以不同方式实施与管理。据我们所知，尚无关于成功 InnerSource 激励计划的实质性记述。在此我们描述在华为实施的综合性 InnerSource 激励计划。该计划基于内在与外在动机理论，并包含个人、项目与部门层面的激励，有助于克服实施 InnerSource 时出现的障碍。该计划已取得令人瞩目的早期成果，使 InnerSource 项目、贡献者、部门数量以及贡献代码行数均显著增长。
引用
@article{arxiv.2207.08475,
title = {Knights and Gold Stars: A Tale of InnerSource Incentivization},
author = {Tapajit Dey and Willem Jiang and Brian Fitzgerald},
journal= {arXiv preprint arXiv:2207.08475},
year = {2022}
}