内部招聘与外部招聘：一个IT项目中三位连续项目经理的故事
计算机与社会
2016-06-06 v1
摘要
由于项目经理（PM）在项目成功中扮演着重要角色，为项目分配合适技能和个性的PM是一项关键任务。关于信息技术（IT）PM技能要求的实证研究有限，且很少有信息系统文献关注内部招聘的IT PM的角色。本文呈现了一个陷入困境的IT项目的案例研究，该项目由三位连续的PM领导，他们各自拥有不同的背景、技能组合和个性。从这三位PM身上汲取的经验教训证实了文献中先前描述的一些技能的重要性，并表明需要额外关注IT PM的个性如何促进或抑制IT项目成果。内部招聘的PM通常缺乏IT项目管理专长和经验，但被发现具有理解组织文化和业务流程的优势。然而，IT项目管理专长被认为是项目成功的必要条件。
引用
@article{arxiv.1606.00878,
title = {Internal versus external recruitment the story of three consecutive project managers in an IT project},
author = {Michelle Ye and Kristy de Salas and Nadia Ollington},
journal= {arXiv preprint arXiv:1606.00878},
year = {2016}
}
备注
ISBN# 978-0-646-95337-3 Presented at the Australasian Conference on Information Systems 2015 (arXiv:1605.01032)