软件过程改进中的承诺网
软件工程
2019-03-25 v1
摘要
多项研究揭示，近三分之二的软件过程改进（SPI）努力以失败告终或至少未达预期。文献与实践表明，各组织层面对SPI的承诺对任何SPI工作的成功都至关重要。本文引入一个用于研究SPI相关承诺的存在、发展及相互作用的研究模型。本研究提出，软件组织通过战略、运营与个人承诺网运作。这些网由参与者、驱动因素、关注点、行动、承诺与结果构成。承诺网模型被应用于四项工业SPI举措的研究中，此处报告其中两个案例的结果。结果显示，SPI由承诺网的形成与重构所驱动。文中列出了战略、运营与个人承诺网的内容并讨论了其启示。
引用
@article{arxiv.1903.09427,
title = {Commitment Nets in Software Process Improvement},
author = {Pekka Abrahamsson},
journal= {arXiv preprint arXiv:1903.09427},
year = {2019}
}
备注
This is the author's version of the work. Copyright owner's version can be accessed at https://link.springer.com/article/10.1023/A:1020526329708