推动变革：What Works Cities 与数据及证据的使用
计算机与社会
2016-09-29 v1
摘要
Bloomberg Philanthropies 于 2015 年启动了 What Works Cities (WWC) 项目，旨在帮助城市更好地利用数据和证据来驱动决策并改善居民生活。在三年内，WWC 将与 100 个人口在 10 万至 100 万之间的美国城市合作，评估其应用现状并提供有针对性的技术援助。本文利用通过 WWC 发现过程获取的数据，了解 67 个城市目前如何使用数据来提供城市服务。我们的分析证实，尽管城市拥有使用数据和证据的强烈意愿，但政府领导者在应用这些实践方面的能力受到限制。我们发现，一个城市声明对使用数据的承诺是整体绩效的最强预测因素，并且在几乎任何一个使用数据为决策提供依据的特定技术领域的良好实践，都是其他领域良好实践的指标。开放数据是个例外；我们发现较大的城市更擅长采用开放数据政策和计划，这与它们整体使用数据的绩效无关。本文旨在更深入地理解这些发现背后的深层问题，并继续探讨如何最好地支持城市在这方面的努力。
引用
@article{arxiv.1609.08754,
title = {Moving the Needle: What Works Cities and the use of data and evidence},
author = {Simone Brody and Andel Koester and Zachary Markovits and Jacob Phillips},
journal= {arXiv preprint arXiv:1609.08754},
year = {2016}
}
备注
Presented at the Data For Good Exchange 2016