LeanAI：一种供AEC从业者有效规划AI实施的方法

人工智能（AI）的最新发展为建筑、工程与施工（AEC）行业提供了前所未有的自动化机遇。然而，尽管对使用AI充满热情，当前85%的大数据项目仍以失败告终。AEC行业AI项目失败的主要原因之一，是规划或决定使用AI的人员与实施AI的人员之间的脱节。AEC从业者往往对AI的能力与局限缺乏清晰认识，导致未能区分AI应当解决、能够解决以及将会解决的问题，并将这些类别视为可互换的。这种理解的缺失造成了AI规划与实施之间的脱节，因为规划基于AI应当解决什么问题的愿景，而未考虑其能否或是否会解决。为应对这一挑战，本文提出LeanAI方法。该方法利用多项正在进行的纵向研究数据开发，这些研究分析了AEC行业中的AI实施，包含50余小时的访谈数据。LeanAI方法厘清了AI应当解决、能够解决和将会解决的问题，通过在规划过程中尽早让相关利益相关者参与，迫使从业者清晰阐述这些组成部分。通过运用该方法，从业者可有效规划AI实施，从而提高成功可能性并最终加速AI的采用。一个案例示例说明了该方法的实用性。