BPCMont：业务流程变更管理本体

当业务逻辑、事务和工作流由于业务战略或组织和技术环境的变化而改变时，演进式协同业务流程开发的变更管理至关重要。在变更实施期间，对业务流程进行分析和改进，确保它们捕获所提议的变更且不包含任何不期望的功能或变更副作用。本文提出业务流程变更管理方法，用于高效有效地实施业务流程中的变更。我们方法背后的关键技术是我们提出的业务流程变更管理本体(BPCMont)，这也是本文的主要贡献。BPCMont作为一种形式化的变更规范，有助于在系统崩溃、中间冲突阶段或发生未授权变更时将BP恢复至一致状态，协助新旧版本业务流程中的变更可追溯性，可有效查看和估计变更影响，便于利益相关者验证和确认变更实施等。