应用规范化过程理论解释大规模敏捷转型
软件工程
2020-04-23 v1
摘要
鉴于敏捷方法在团队层面的普遍性与有效性，大型组织正试图通过采用大规模方法（如 Scaled Agile Framework (SAFe)、Spotify 和 Large Scale Scrum (LeSS)）在更大规模上复制这一成功。然而，相较于传统小规模方法的相关见解，现有文献对考察大规模敏捷转型的理论覆盖甚少。本文聚焦于规范化大规模敏捷转型的挑战，并应用规范化过程理论（NPT）对该过程进行理论化支持。我们呈现了初步的案例研究结果，并概述了 NPT 在大规模转型中应用的未来研究。从研究与实践视角，我们阐释了如何采用 NPT 来关注实践嵌入与维持的进程——这些活动常被忽视，却对转型的成败至关重要。
引用
@article{arxiv.2004.10431,
title = {Applying Normalization Process Theory to Explain Large-Scale Agile Transformations},
author = {Noel Carroll and Kieran Conboy},
journal= {arXiv preprint arXiv:2004.10431},
year = {2020}
}
备注
11 pages, 14th International Research Workshop on IT Project Management (IRWITPM), 14th December, Munich, Germany