实践中基于制品的 RE 改进案例研究
软件工程
2016-12-01 v1
摘要
大多数需求工程（RE）过程改进方法是解决方案驱动且基于活动的。它们侧重于根据最佳实践的外部规范来评估公司的 RE。其结果是，从业者往往不得不依赖一种跳过了深入问题分析的改进方法，从而导致一种可能不符合组织需求的 RE 方法。近年来，我们开发了一种 RE 改进方法（称为 \emph{ArtREPI}），该方法针对公司的个体目标指导整体的 RE 改进，并将主要注意力放在制品的质量上。在本文中，我们旨在探索 ArtREPI 的益处与局限性。我们依托案例研究对 ArtREPI 进行了工业评估。结果表明，ArtREPI 非常适合建立反映特定组织文化的 RE，但在某种程度上以牺牲效率为代价，这种效率降低源于对适合所有利益相关者的术语的深入讨论。我们的结果揭示了初步的益处与局限性，但我们也可以得出结论，需要进行纵向和独立的调查，我们在此为这类调查奠定了基础。
引用
@article{arxiv.1611.10022,
title = {A Case Study on Artefact-based RE Improvement in Practice},
author = {D. Méndez Ferández and S. Wagner},
journal= {arXiv preprint arXiv:1611.10022},
year = {2016}
}