从供需视角开发人才：面向管理者的一种优化模型
最优化与控制
2017-08-08 v1
摘要
尽管高管们强调人力资源 (HR) 是企业最大的资产，但针对复杂全球组织环境规划人才管道的研究投入水平并未反映出这一重视程度。在建立与战略运营规划和增长战略相一致的人力资源管理战略时存在诸多挑战。我们通过资源获取的视角，将管理人才的问题从供需角度推广到一个工业商业案例中，在此案例中，组织通过有限的招聘渠道从有限的潜在候选人库中招募多个职位。在此背景下，我们开发了一个随机环境下的创新分析模型，以协助管理者进行组织内的人才规划。我们将供应链概念应用于该问题，将具有特定能力的个人视为独特产品。我们首先建立了一个多期混合整数非线性规划模型，随后利用机会约束规划处理该模型线性化实例中的随机参数，这些参数服从任意分布函数。接着，我们利用一家大型全球制造公司的实证研究验证了该模型，并展示了所提出的模型如何在实际情境中有效管理人才。对所实施案例的随机分析表明，将随机性纳入问题中可带来合理的改进。
引用
@article{arxiv.1708.01983,
title = {Developing Talent from a Supply-Demand Perspective: An Optimization Model for Managers},
author = {Hadi Moheb-Alizadeh and Robert B. Handfield},
journal= {arXiv preprint arXiv:1708.01983},
year = {2017}
}