评估敏捷方法“优良性”的结构化框架

敏捷方法旨在定制化；它们为组织或团队提供了根据其文化和价值观采用一套原则和实践的灵活性。虽然这种灵活性与敏捷理念一致，但它可能导致采用的原则和实践相对于期望目标而言是次优的。因此，我们质疑：如何判断所采用的实践是否与确定的原则“同步”，以及这些原则在多大程度上支持组织目标？在本研究中，我们专注于基于以下三个方面评估组织所采用的敏捷方法的“优良性”：（1）其充分性，（2）组织提供支持环境以胜任地实施该方法的能力，以及（3）其有效性。为指导我们的评估，我们提出了目标、原则和实践（OPP）框架。OPP框架的设计围绕识别敏捷目标、支持实现这些目标的原则以及反映这些原则“精神”的实践展开。还建立了目标与原则之间、原则与实践之间的明确定义的联系以支持评估过程。我们以自上而下的方式遍历这些联系以评估充分性，并以自下而上的方式评估能力和有效性。这是一篇进行中的论文，概述了我们提出的研究、初步结果和未来方向。