为何众多企业在其组织中灌输 DevOps 文化？
软件工程
2021-03-11 v3
摘要
背景：DevOps 可被定义为一种文化运动，旨在通过使开发（development）与运维（operations）之间的协作有效来改进并加速业务价值的交付。尽管这一运动相对较新，围绕 DevOps 已存在大量研究。然而，企业在真实情境中转向 DevOps 的真实原因及其期望获得的结果很少受到关注。目标：本文旨在帮助从业者和研究者更好地理解背景与问题——许多公司在组织中试图加速软件交付时日常面临的，以及推动这些公司采纳 DevOps 的主要驱动力。方法：我们开展了一项探索性研究，利用对 30 家跨国软件密集型公司的相关利益相关者的深度半结构化访谈，并结合工业研讨会与对组织设施的观察以支持三角验证。此外，我们进行了编码者间一致性分析，这在软件工程定性研究中通常不常被处理，以提升可靠性并减少所得发现的作者偏差。结果：该研究探讨了推动公司采纳 DevOps 的问题与期望结果，并揭示了一组关于企业灌输 DevOps 文化原因的模式与反模式。结论：本研究旨在强化证据，并支持从业者更明智地了解触发 DevOps 转型的问题及最常见的期望结果。
引用
@article{arxiv.2005.10388,
title = {Why are many businesses instilling a DevOps culture into their organization?},
author = {Jessica Diaz and Daniel López-Fernández and Jorge Perez and Ángel González-Prieto},
journal= {arXiv preprint arXiv:2005.10388},
year = {2021}
}
备注
47 pages, 9 figures, 17 tables