开放协作促进创新：原则与绩效

开放协作创新（及生产）的原则曾为开源软件所独有，如今已出现在许多其他事业中。其中一些事业基于互联网：维基百科、在线论坛和社区。另一些则是线下的：在医学、科学和日常生活中。此类事业一直在影响传统企业，并可能代表一种新的组织形式。尽管此类事业影响深远，但关于其运作原则和绩效的问题仍然存在。在此，我们定义了开放协作 (OC)、其基础原则集，并提出它是创新和生产的强大引擎。首先，我们回顾了多个 OC 事业并确定了四个定义性原则。在所有实例中，参与者创造具有经济价值的商品和服务，交换和复用彼此的工作，在松散的协调下有目的地劳动，并允许任何人贡献和消费。这些原则将 OC 与公司或合作社等其他组织形式区分开来。接下来，我们转向绩效。为了理解 OC 的绩效，我们开发了一个计算模型，结合创新理论与近期关于人类合作的证据。我们识别并研究了影响绩效的三个要素：参与者的合作性、其需求的多样性以及商品的竞争性（可减损性）程度。通过计算实验，我们发现即使在看似恶劣的环境中 OC 也表现良好：当合作者是少数、存在搭便车者、缺乏多样性或商品具有竞争性时。我们得出结论，OC 是可行的，并且可能会扩展到新的领域。这些发现也为关于新的组织形式（协作型和 communal 型）的讨论提供了信息。