大型强子对撞机至 2025 年及以后的成本效益分析

项目的社会成本效益分析（CBA）已成功应用于交通、能源、健康、教育、环境（包括气候变化）等不同领域。常有人认为，由于科学发现对社会的最终效益通常不可预测，因此不可能将 CBA 方法推广到研究基础设施的社会影响评估中。在此，我们提出一种针对该问题的定量方法，用它设计了一个可经实证检验的 CBA 模型，并将其应用于目前在欧洲核子研究中心（CERN）运行的世界最高能量加速器——大型强子对撞机（LHC）。我们表明，通过确定效益对使用者（科学家、早期研究人员、企业、访客）和非使用者（公众）的价值，可以使效益评估定量化。我们确定了四类对使用者的贡献：知识产出、人力资本发展、技术溢出和文化效应。非使用者的效益可以类比于无实际用途的公共物品（如环境保护），用支付意愿来估算。我们确定了自 1993 年至计划于 2025 年退役期间 LHC 的成本与效益的概率分布，发现效益超过成本的概率为 92%，预期净现值约为 30 亿欧元，这还不包含任何新物理发现不可预测的经济价值。我们认为，此处提出的评估方法可复制用于任何大规模研究基础设施，从而有助于竞争项目的决策，提供一种与其他评估标准互补的社会经济评价。