数字化赋能工业能效与灵活性的商业模式：九项案例研究综述
计算机与社会
2024-02-06 v1
摘要
数字化在重工业部门面临挑战，许多试点项目难以复制和推广。案例研究是学习和分享经验与知识的有力教学工具，但在文献中却很少见。因此，本文开展了一项调查，收集了九个不同的工业案例，并使用商业模式画布（Business Model Canvas, BMC）对其进行分析。基于九个 BMC 组件对案例进行总结和比较，并提出商业模式价值（Value of Business Model, VBM）评估指数以评估工业数字解决方案的商业潜力。结果表明，主要合作伙伴包括行业利益相关者、IT 公司和学术机构。其数字解决方案的关键活动包括大数据分析、机器学习算法、数字孪生和物联网开发。大多数案例的价值主张是提高能源效率和实现能源灵活性。此外，六项工业数字解决方案的技术就绪水平低于 7 级，表明它们需要在真实环境中进一步验证。基于这些见解，本文提出了六项未来工业数字解决方案开发的建议：促进跨部门协作、优先进行全面测试和验证、扩展价值主张、增强产品适应性、提供用户友好平台以及采用透明建议。
引用
@article{arxiv.2402.01718,
title = {Business Models for Digitalization Enabled Energy Efficiency and Flexibility in Industry: A Survey with Nine Case Studies},
author = {Zhipeng Ma and Bo Nørregaard Jørgensen and Michelle Levesque and Mouloud Amazouz and Zheng Grace Ma},
journal= {arXiv preprint arXiv:2402.01718},
year = {2024}
}