基于项目管理与敏捷开发原则的Web开发项目概念框架
软件工程
2015-02-17 v1
摘要
公司实施不同的框架和最佳实践，旨在提高项目管理成功率和改善业务对变化环境的适应性。项目管理框架(PRINCE2)和敏捷开发框架(Scrum)在许多案例中证明能满足这些目标。然而，两种框架基于不同原则，合并使用需谨慎考虑。企业投入大量资金与精力建立遵循经典阶段化方法（需求预先定义并固定）的项目管理环境与流程。但企业希望更快速响应全球新挑战和变化环境。这些业务需求导致许多进行中项目失败。因此需要增强当前项目管理环境，使其更敏捷、更能适应变化。本文目标是创建一个概念框架，聚合两种框架(PRINCE2和Scrum)的原则与流程，重点用于Web开发项目。本文讨论使用上述两种框架的优缺点。不同读者群可获益：帮助公司管理层决定如何建立自身管理敏捷产品开发项目的特定框架；项目经理更好理解敏捷开发原则及如何融入经典项目管理框架；帮助产品开发者以更敏捷方式工作并在受控复杂项目环境中生存。
引用
@article{arxiv.1502.04297,
title = {A Conceptual Framework for Web Development Projects Based on Project Management and Agile Development Principles},
author = {Martin Tomanek and Radim Cermak and Zdenek Smutny},
journal= {arXiv preprint arXiv:1502.04297},
year = {2015}
}
备注
Conference: 10th European Conference on Management Leadership and Governance (ECMLG 2014), At Zagreb